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华东空管局和中南空管局成功举办安全管理人员能力提升联合培训班
            发布日期: 2019-04-23           来源: 华东空管局 (文 安全管理部、培训中心)            点击量: 741次

    为加强地区空管局之间安全管理交流合作、拓展视野、汲取相互好的管理经验和做法,华东空管局和中南空管局经过近半年的沟通策划,于2019年4月17日至4月19日在海南海口联合组织举办了华东空管局和中南空管局安全管理人员能力提升联合培训班。

 

    在培训课程的设计上充分考虑近期安全管理的热点工作,结合两局在安全管理实践中的项目研究和管理特长,甄选邀请了中南空管局安全管理部杜毅部长、中国民航大学陈芳副教授、春秋航空王清晨副总裁、华东空管局安全管理部邹洪斌副部长、全天重庆彩计划安全管理部高自亮副部长针对班组管理与班组长、ICAO新版安全管理手册解读、安全绩效管理实践、应急管理、空管系统安全形势分析进行了讲授。中南和华东共54名来自各单位的安全管理部门和运行管理部门领导参加了此次培训班。

 

    在开班仪式上,中南空管局安全管理部杜毅部长说明了此次安全管理人员能力提升联合培训班举办的目的和意义,从能力、意识、协同、实效等方面分析了当前安全管理工作中存在的难点和热点问题,解读了全天重庆彩计划马兵副局长在中南调研时提出的责任落实、体系持续改进、监督检查实效、关键风险排查、安全管理创新、注重“三基”建设六个方面安全管理重点工作,要求学员们要珍惜此次培训机会,认真学习、加强交流、取长补短,从严从细从实做好安全管理工作。

 

    按照安全管理人员能力提升联合培训班的课程安排,中南空管局安全管理部杜毅部长结合自身管理经验和工作感悟,针对如何做好班组管理和履行班组长职责进行讲授和分享。深入细致地分析了班组成员搭配、班组资源管理要点、班组长的管理实践等方面内容。

 

    中国民航大学陈芳副教授针对新颁布的国际民用航空公约附件19(第二版)以及Doc 9859安全管理手册(第四版)详细解读了新老版本之间的核心差异、安全管理思路的演变和安全管理工具的变化要点,并与学员互动交流了新版安全管理手册在安全目标管理、安全绩效管理、风险管理等方面变化对现有安全管理工作的改进和提升。

 

    春秋航空公司王清晨副总裁分享了春秋航空安全绩效管理建设和实施的实践经验,讲解了春秋航空安全绩效管理的框架设计、数据收集、分析挖掘、指标选择与评价标准等内容,结合春秋推行安全绩效管理过程中的难点和困难与空管学员进行了深入交流。2019年,安全绩效管理的建设和实施是空管系统提升安全管理能力、强化系统管控的一项重点工作,吸取安全绩效管理的成功经验,必将为空管安全绩效管理的建设和实施起到很好的促进作用。

 

    民航局将应急处置能力列为民航“四个短板”之一。华东空管局近年来依托应急管理规章和体系建设、演练系统核心技术等研究项目,围绕空管实际运行不断提升夯实应急管理和现场处置能力。华东空管局局安全管理部邹洪斌副部长在讲解了应急管理基本概念、上位规章的基础上,分享了华东空管局在应急管理体系建设、预案手册编制、应急演练实施等方面所开展的工作,并与中南空管局就应急管理工作进行了互动交流,相互探讨了应急管理的难点和提升方向。

 

    准确把握空管系统面临的安全形势和现阶段安全工作特点是做好空管安全工作的基础。全天重庆彩计划安全管理部高自亮副部长通过空管运行基础数据、不安全事件、安全监督检查、安全绩效考核等各类数据的挖掘和整合,应用大数据的分析深入讲解空管安全运行的整体情况,解读空管系统近期安全管理热点工作、后期安全管理思路和重点工作方向,为华东空管局和中南空管局进一步做好安全管理提供了思路和指引。

 

    学以致用、务求实效、学用相长。正如华东空管局安全管理部郭庆部长在培训结业讲话中指出的,这既是一次培训,也是对空管安全管理的理论再学习、经验再交流、思想再碰撞,即增进了兄弟单位之间的友谊,也收获了知识、开拓了眼界、汲取了经验,所获颇丰。希望华东空管局和中南空管局继续依托打造的安全管理联合培训平台,进一步加深相互的交流、取长补短、共同促进,为空管系统高质量发展贡献自身的力量。

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